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Eddie ChenEddie Chen

Meta 4Q25:千億美元豪賭 AI,廣告帝國如何靠「開源戰略」再創巔峰?

初次發布:2026.01.28
最後更新:2026.02.06 17:09

Meta Platforms(Nasdaq:META)於 2026 年 1 月 28 日召開 2025Q4 電話會議。這是一場充滿「矛盾美學」的法說會:公司核心廣告業務展現了驚人的統治力與現金流生成能力,但同時拋出了令市場瞠目結舌的 2026 年資本支出(CapEx)指引。

不同於過去「元宇宙」時期的盲目燒錢,本次分析師普遍認為 Meta 正處於一個獨特的戰略位置:它是極少數能透過現有業務(廣告)產生的巨額現金,來「自我造血」並支撐 AI 軍備競賽的科技巨頭。以下是針對其營運模式與未來戰略的深度解析:

市場核心觀點

1. 核心廣告引擎進化:AI 賦能下,營收成長 24% 且利潤率強韌,證實 AI 已實質變現

2. 震驚市場的 CapEx 指引:2026 年預計支出 1,150~1,350 億美元,展現對 AGI 的豪賭決心 3. 從「支出週期」轉向「獲利循環」:AI 演算法優化了廣告投放效率,推動廣告單價(Price per Ad)回升

4. 開源生態系戰略:透過 Llama 建立 AI 時代的「Android」,意在掌控未來的計算標準

5. 估值與風險:短期折舊壓力將至,投資人需在「當下強勁現金流」與「未來鉅額折舊」間取得平衡

核心廣告引擎進化:AI 賦能下,營收與獲利雙飛

Meta 2025Q4 總營收達 599 億美元,YoY+24%,EPS 達 8.88 美元,雙雙擊敗市場預期。

對於基本面分析師而言,最關鍵的數據並非總營收,而是營運利益率(Operating Margin)維持在 41% 的高檔。這傳遞了一個強烈訊號:Meta 的核心業務具有極高的護城河。財務長 Susan Li 指出,營收增長的動力來自於兩大 AI 驅動因素:

  1. 內容推薦引擎:AI 演算法讓用戶在 Facebook 與 Instagram 上的停留時間更長,特別是 Reels 的觀看時間增加了 30%。

  2. 廣告投放效率:在後 IDFA 時代,Meta 利用 AI 重新找回了精準投放的能力。數據顯示,本季平均廣告價格(Average Price Per Ad)年增 6%,這意味著廣告主願意為更高的轉化率支付溢價,而非單純靠塞更多廣告(Ad Impressions)來衝營收。

這證實了 Meta 與其他仍在摸索 AI 商業模式的公司不同,其 AI 投資已經進入了「回報期」,直接轉化為利潤。

震驚市場的 2026 CapEx 指引:是豪賭還是護城河?

法說會上最大的爭議點在於 2026 年的資本支出指引:預計將達到 1,150 億至 1,350 億美元。這個數字幾乎是 2024 年水平的兩倍,甚至超過了某些國家的 GDP。

CEO Mark Zuckerberg 在電話會議中明確表示,這筆支出主要用於 AI 基礎設施的建設。從商業戰略角度分析,這反映了 Meta 的兩個意圖:

  1. 算力即權力:在 AGI(通用人工智慧)時代,算力將成為最稀缺的資源。Meta 試圖透過囤積 GPU 和建設數據中心,建立競爭對手難以跨越的物理門檻。

  2. Llama 的生態野心:Meta 堅持將 Llama 模型開源,這看似「做慈善」,實則是為了防止 Google 或 OpenAI 壟斷 AI 軟體層。透過讓 Llama 成為產業標準,Meta 確保了自己的產品不會受制於封閉系統,這與當年 Google 推動 Android 對抗 iOS 的邏輯如出一轍。

儘管 Seek Alpha 上有分析師發布了降評報告,擔憂鉅額支出將拖累自由現金流(FCF),但另一派觀點認為,Meta 是極少數不需要依賴外部融資就能進行這種規模投資的公司。其強勁的廣告現金流(FY2025 營運現金流達 1,158 億美元)使其具備了獨特的「反脆弱性」。

從「支出週期」轉向「獲利循環」:AI 變現的飛輪效應

過去幾年,市場習慣將 Meta 的高支出視為負面因素(如元宇宙虧損)。然而,現在的敘事邏輯正在轉變為「AI 獲利循環(AI Profit Cycle)」。

不同於微軟或 Google 必須靠銷售雲端服務或 Copilot 訂閱來回收 AI 成本,Meta 的回收路徑更為隱蔽且高效:更好的 AI -> 更準確的內容推薦 -> 更長的用戶使用時間 -> 更高的廣告轉化率 -> 廣告主預算增加。

分析師指出,這種「內部變現」模式的優勢在於,它不需要教育用戶付費,只要用戶繼續滑手機,AI 的投資就能自動轉化為營收。此外,Meta 也正在將 AI Agent 導入 WhatsApp 與 Messenger,這為未來打開「商務對話(Business Messaging)」的營收大門奠定了基礎。這顯示出 Meta 正從單純的社群媒體,轉型為由 AI 驅動的數位經濟基礎設施。

風險提示:折舊海嘯與估值容錯率

儘管營運面強勁,投資人仍需警惕以下風險:

  1. 折舊與攤提(D&A)壓力:隨著 2026 年千億美元級別的基礎設施投入使用,未來的折舊費用將大幅攀升,這將直接壓抑 2026-2027 年的毛利率與營業利益率。若營收增速放緩,獲利將面臨「雙殺」。

  2. Reality Labs 的持續失血:儘管焦點轉向 AI,但元宇宙部門(Reality Labs)本季仍虧損嚴重。雖然 Orion AR 眼鏡獲得好評,但距離大規模商業化仍遙遠。這部分的虧損在 AI 高支出背景下顯得更加刺眼。

  3. 監管與反壟斷:隨著 Meta 在 AI 領域的統治力增強,來自歐盟與美國 FTC 的監管壓力只增不減。

總結來說,Meta 的 2025Q4 財報證明了其核心業務處於歷史最佳狀態。它正在利用廣告業務賺來的「舊錢」,去投資 AI 這個「新未來」。對於長線投資者而言,關鍵不在於 2026 年花在 CapEx 上的錢有多少,而在於你是否相信 Mark Zuckerberg 對 AGI 的願景能夠實現。如果答案是肯定的,那麼 Meta 當前的股價可能仍未完全反映其作為「AI 開源霸主」的長期價值。

本篇文章參考以下專家觀點,搭配 AI 進行內容改寫。文章內容僅作為學習參考之用,不構成任何投資建議。

本篇文章依據以下檔案內容進行深度解析與訪寫,依照對文章觀點的貢獻度排序:

  1. Meta Platforms, Inc. (META) Q4 2025 Earnings Call Transcript 

  2. Meta's Story Just Flipped From CapEx Cycle To AI Profit Cycle (NASDAQ _ META) 

  3. Meta Stock Just Proved The AI Bulls Right (NASDAQ _ META) 

  4. Meta Stock _ Shock And Awe (Rating Downgrade) (NASDAQ _ META) 


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